Selección de Proyectos con simulación Monte-Carlo
Se han identificado ocho posibles proyectos. Un análisis de valor presente neto ha calculado: (1) los ingresos esperados para cada proyecto si tiene éxito, (2) la probabilidad estimada de éxito para cada proyecto y (3) la inversión inicial requerida para cada proyecto.
Usando estas cifras, el gerente de finanzas calculó el rendimiento esperado y la ganancia esperada para cada proyecto, como se muestra en la hoja de trabajo Modelo. Lamentablemente, el presupuesto disponible es de solo $2,0 millones y seleccionar todos los proyectos requeriría una inversión inicial total de $2,8 millones. Por lo tanto, el problema es determinar qué proyectos seleccionar para maximizar la ganancia total esperada mientras se mantiene dentro de la limitación presupuestaria.

En el siguiente enlace puede descargar la hoja de excel, para ver el detalle de los modelos de distribución de cada proyecto: Ver EXCEL